Die neue Beziehungskultur
Warum sollte das in Ihrem Unternehmen nicht ebenso gelingen?
Dazu müssten Ihre Mitarbeiter in ähnlicher Weise angeregt - also eingeladen, ermutigt und inspiriert – werden, ihre Potentiale zu entfalten. Die Kultur, die ein Unternehmen dann entwickelt, heißt Potentialentfaltungs-Kultur
Aus neurobiologischer Sicht haben wir unser komplexes, zeitlebens lernfähiges und für neue Erfahrungen offenes Gehirn ja nicht, um es an die von uns selbst geschaffenen Verhältnisse anzupassen. Gescheiter wäre es, unsere Lebensbedingungen und unsere Beziehungen so zu gestalten, dass die in jedem Menschen angelegten Potentiale endlich zur Entfaltung kommen können.
Wem Gelegenheit geboten wird, zu zeigen, was er kann, und wem das Gefühl vermittelt wird, dazuzugehören und zum Gelingen des Ganzen beitragen zu dürfen, der strengt sich nicht nur an. Der denkt auch mit. Der übernimmt auch Verantwortung und bringt sich ein.
So ein Mitarbeiter kommt gern in die Firma und der trägt diese Erfahrung, wie wichtig es ist, dazuzugehören, gesehen und gebraucht zu werden, mit nach Hause in seine Familie und in seine jeweilige Lebenswelt. Ein einladendes, ermutigendes und inspirierendes Betriebsklima stärkt also nicht nur das jeweilige Unternehmen. Es verbessert auch das Klima zu Hause und in der Kommune.
Es ist eine Binsenweisheit, dass Menschen gemeinsame, über ihre eigenen Interessen hinausreichende Ziele brauchen, um ihre Potentiale entfalten und über sich hinauswachsen zu können. Angesichts des immer schärfer werdenden Wettbewerbs um begrenzte Ressourcen haben wir aber genau diese gemeinsamen Ziele und Orientierungen fast gänzlich aus den Augen verloren.
Was verbindet uns eigentlich noch? Wofür strengen wir uns an? Wozu nutzen wir das, was wir gemeinsam schaffen? Das sind Fragen, die kaum noch gestellt werden.
Wer aber solche Fragen nicht mehr stellt, der wird auch keine über das nackte Überleben und den wirtschaftlichen Erfolg hinausreichenden Sinnzusammenhänge als Antwort finden.
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